Tribunal de Contas do Estado de Goiás – TCE/GO Implantação de SGI Desafios encontrados Implantação de Requisitos internacionais de Qualidade (NBR ISO 9001:2015), Meio Ambiente (NBR ISO 14001:2015) e Segurança da Informação na Corte Estadual de Contas (ISO IEC 27001:2013). Solução BPO do Escritório da Qualidade Quem executou: Cristina Bióloga Gabriela Estagiária Iago Estagiário Leia…
JC Distribuição Estruturação de Programa de Saúde Mental na Logística Desafios encontrados Redução do nível de acidentes e atendimento a Lei n.º 13.103/2015 – Lei do Motorista. Solução Implantação do Programa Sempre Alerta – com pilares de Gestão de Pessoas, Processos e Segurança Viária Quem executou: Helena Psicóloga Thais Administradora Rubia Psicóloga Antônio Psicólogo Deyvison…
ELO Telecomunicações Estruturação de Escritório de Processos Desafios encontrados Integração de Escritório de Processos com requisitos do Sistema de Gestão da Qualidade. Solução Implantação e Gerenciamento do Escritório de Processos Quem executou: J. Pedro Especialista em Gestão da Qualidade Carina Administradora Leia também: Terceiro teste Sem categoria3 de agosto de 2022 Lorem ipsum dolor sit…
Ecovias do Araguaia Implantação de Sistema de Gestão Integrado Desafios encontrados Atendimento a requisitos contratuais do poder concedente – Agência Nacional de Transporte Terrestre. Solução Construção de um Sistema de Gestão Integrado observando requisitos de Qualidade (NBR ISO 9001:2015), Meio Ambiente (NBR ISO 14.001:2015), Saúde e Segurança Ocupacional (ISO 45.001:2018) e Gestão de Segurança Viária…
RTE – RODONAVES Estruturação da área de Gestão de Pessoas Desafios encontrados Cuidar e reter os colaboradores, contribuir diretamente para a geração de resultados operacionais por meio dos recursos humanos da Organização Solução BPO de Recursos Humanos Quem executou: Thais Administradora Jessica Psicóloga Deyvison Especialista em Gestão da qualidade Eliene Administradora de Empresas Arkylla Especialista…
São Salvador Alimentos – SSA Estruturação do Processo de Gestão de Aspectos e Impactos Ambientais Desafios encontrados Demonstrar melhores práticas dos pilares de ESG e mapear o impacto ambiental do Ciclo de Vida da Operação Solução A Organização no seu caminho de sustentabilidade e fortalecimento dos pilares ESG escolheu como estratégia a implantação da NBR…
Gerenciamento de Riscos é o processo de identificação e análise de possíveis questões que possam impactar o atingimento dos objetivos da sua Organização. Seu principal objetivo é auxiliar as Organizações a escolher a estratégia adequada na tratativa dos impactos no caso do seu implemento. Pensando nisso, a Ambiente Consultoria oferece para você empresário o serviço…
As vantagens associadas à contratação de uma consultoria online são: Renovação – a consultoria traz para a empresa um conhecimento profundo e aplicado sobre o assunto, uma vez que adquiri experiência em outros clientes; Disponibilidade – o consultor dedica-se dentro do prazo estipulado do contrato; Neutralidade – os consultores estão preocupados em gerar resultados e não em concorrer por cargos…
As alternativas para contratação de uma consultoria de implementação são: Método convencional: onde o consultor visita à empresa presencialmente. Cada visita tem um custo onde é incluído o custo de deslocamento e hospedagem. O valor geralmente é muito elevado devido aos gastos de logística e do profissional de consultoria. Ou Consultoria online: método onde empresas se disponibilizam…
As empresas precisam considerar as seguintes despesas para o projeto de implementação da certificação: Treinamento de Interpretação da Norma, Consultoria de implementação Auditoria externa. A consultoria de implementação não é um item obrigatório mas é de fundamental importância para a empresa evitar surpresas indesejadas no dia da auditoria externa. É difícil prever o custo para uma empresa…
