Acreditamos que o trabalho para estruturação de uma Gestão de Pessoas eficiente deve abordar a identificação do nível de maturidade das práticas e processos da área de Recursos Humanos pelo viés técnico e também pela percepção dos serviços prestados aos clientes internos. Avaliamos também a conexão das práticas e processos com a estratégia e cultura da empresa.

Desenho da identidade do RH, da cadeia de valor, macroprocessos, processos e indicadores da área bem como o perfil e as competências do RH para atender o Roadmap de Pessoas. Busca constante por sinergia e conexão, agregando soluções tecnológicas e benchmarks e garantindo a melhor experiência para o time e o suporte adequado ao negócio, e o desenvolvimento de Mentoring e coaching para o RH.